章义伍：领导力升级与企业流程管理
主播：创客学园
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聪明的领导者,立足于两点来追求绩效联想集团高管第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢!平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿...
章节列表（共 18 集）
免费01为什么学习领导力？21:21
免费02领导力者基本素养（上）20:21
免费3领导力者基本素养（下）13:42
免费4组织发展的周期22:25
免费5领导者的境界19:53
免费6弹性统御情境领导（上）09:30
免费7弹性统御情境领导（下）24:59
免费8领导力的未来19:43
免费9领导者与追随者的关系09:47
免费10领导绩效系统23:06
免费11流程的背景16:36
免费12企业的发展和体系17:10
免费13-3月更新企业为什么要做流程10:59
免费14-3月更新流程对于企业的意义12:19
免费15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么？28:09
免费16-5月更新面授课4企业的流程怎样搭建？42:17
免费17-6月更新总裁班面授课企业的流程怎样搭建？（下）25:48
免费18-【6月更新】流程面授课流程的切割与细节30:27