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本书以华为流程建设框架为基石,从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化六大核心模块展开,结合流程变革的实践和案例,系统全面地解析华为三大核心流程(LTC销售流程/IPD研发流程/ITR售后流程)的落地之法,帮助读者打造适合自身企业发展的流程体系。
免费【01】序言:循标杆流程之神,走自有流程之路10:56 免费【02】流程能力,是企业的价值创造能力03:26 VIP【09】流程认识的八大典型误区(上)14:53 VIP【10】流程认识的八大典型误区(下)14:09 VIP【11】流程规划的四大触发机制(上)15:21 VIP【12】流程规划的四大触发机制(下)10:49 VIP【15】“一梳三分”的端到端流程架构(上)09:04 VIP【16】“一梳三分”的端到端流程架构(下)14:16 VIP【17】明确需求:对准客户,倒过来梳理流程需求10:54 VIP【18】梳理业务:沿着价值创造的路径梳理业务07:26 VIP【19】设计流程:以终为始,六步法设计流程(上)09:56 VIP【20】设计流程:以终为始,六步法设计流程(下)15:52