共情式管理:高情商管理课

共情式管理:高情商管理课

作者:方伟主播:大吕说文史

详情

团队管理情商领导力营销

领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力,带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的必备素质,想要提高团队能力,最重要的一点就是要有共情力。 共情力让管理者能够设身处地体验下属的处境,感受和理解下属的情感,从而为有效地对其进行管理,避免因管理者的主观意愿导致双方对立,使整个团队的工作难以正常开展。

章节列表(共 61 集)

免费第1集_前言08:06
免费第2集_管理者的共情力决定下属的执行力07:19
免费第3集_管理者的共情力决定下属的士气06:27
免费第4集_管理者的共情力决定下属的满意度07:03
免费第5集_管理者的共情力决定下属的积极性06:14
VIP第6集_管理者的共情力决定下属的凝聚力06:43
VIP第7集_管理者的共情力决定下属的工作效率06:42
VIP第8集_沟通的关键,让下属听得懂08:10
VIP第9集_采取开放式而非封闭式沟通06:59
VIP第10集_换位思考,消除沟通中的对立情绪06:51
VIP第11集_不学”霸道总裁“,允许下属表达意见07:32
VIP第12集_迂回提出建议,不跟下属争论对错05:54
VIP第13集_坦言自己的决策失误,更得人心07:09
VIP第14集_真正平等的沟通,是建议而非命令07:00
VIP第15集_先入为主的偏见,往往导致错误判断05:18
VIP第16集_做有亲和力的管理者06:54
VIP第17集_目标:利用共情效应达成上下同欲07:17
VIP第18集_信任:放手让下属自己去干06:35
VIP第19集_赞美:打动下属最好的方式07:41
VIP第20集_安抚:缓解下属的负面情绪06:55