动力管理：如何在变革时代激活组织与个人
作者：李书玲主播：人邮知书
作者简介
李书玲 北京大学光华管理学院管理学博士。从事管理咨询工作18年，曾任和君集团资深合伙人。潮宏基独立董事，汇洁股份独立董事，出版《寻找规律》《组织设计》《组织成长论》等多本管理著作。
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动力管理，企业增长逻辑的升级，升级组织动力，向下赋能，打造应对快速变化的团队，在变化中克服与超越惯性和堕怠/对环境和趋势的敏感觉察与快速反应/打造分型组织，让变化成为常态。
章节列表（共 27 集）
免费第1集_前言05:53
免费第2集_第1章第1讲组织动力13:15
VIP第3集_第1章第2讲动力不足与动力衰减、动力损耗10:17
VIP第4集_第1章第3讲动力延续、升级与下沉09:29
VIP第5集_第1章第4讲动力延续的基础：所有权与股权机制的变迁13:07
VIP第6集_第1章第5讲动力延续的假设：增长、成长与逻辑升级07:57
VIP第7集_第2章第1讲传统组织的“动力困境”08:22
VIP第8集_第2章第2讲成长逻辑固化与路径依赖11:52
VIP第9集_第2章第3讲战略执行力衰减与管理效率降低13:59
VIP第10集_第2章第4讲终端能力与动力的双重衰减10:18
VIP第11集_第2章第5讲环境挑战11:23
VIP第12集_第3章第1讲个体的组织价值：双手、大脑和心灵16:22
VIP第13集_第3章第2讲组织认识：物质、能量与意识13:19
VIP第14集_第3章第3讲组织选择：物质和精神的关系08:58
VIP第15集_第3章第4讲组织的边界：基于创新的超越08:59
VIP第16集_第4章第1讲动力下沉与合伙制06:53
VIP第17集_第4章第2讲大组织动力下沉：横向价值链重构11:27
VIP第18集_第4章第3讲大组织动力下沉：纵向组织拆分11:15
VIP第19集_第4章第4讲大组织动力下沉：总部转型升级11:37
VIP第20集_第5章第1讲动力升级与共启愿景12:04
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