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文学名家名著名著
招聘和培训只是 HR 的事吗?
能做业务的领导就是好领导?
内部培训真的可以提高团队实力?
那些价值观极差却业绩能力出色的员工,到底该不该开除?
你是否还在遵循着这样的常规思维做管理,可实践之后却发现效果不佳
管理员工依旧很难,业务也依然毫无突破
于是渐渐发现,那些被奉为“金科玉律”的管理常识,放在这个时代,早已失效
悄悄告诉你一个“秘密”:常识也是会过时的。
就像搭团队其实是管理者自己的事情,因为你最清楚要什么样的人!
而业务能力和管理能力完全就是两件事,能做到团队“利出一孔”才是好领导!
各位职场人不妨跟着姜海舟老师一起跳出常规管理思维的框,达成管理上飞跃式成长/看清管理者视角中的自我定位!
免费第01集 解读01-好的管理者一定要“身先士卒,死而后已” 吗?07:30 免费第02集 解读02-洞察自己——提升管理者自我认知07:38 免费第03集 解读03-洞察自己——储备技能,升维能力12:59 免费第04集 解读04-洞察他人——管好不同类型的人09:56 VIP第05集 解读05-洞察他人——提高团队的管理效率08:43 VIP第06集 解读06-洞察商业——开阔组织管理视野10:24 VIP第07集 01-好的管理者一定要“身先士卒”,“死而后已”吗05:09 VIP第08集 02-“疑人不用,用人不疑”的前提是什么04:28 VIP第09集 03- 为什么我们习以为常的管理常识不好用了05:02 VIP第10集 04-为什么中国企业把人看作负债而不是资源?04:53 VIP第11集 05-认知心态转变:人是资产,不是成本05:10 VIP第12集 06-如何提高团队的管理效率06:29 VIP第13集 07-管理心态:活在恐慌区05:11 VIP第14集 08-离开舒适区就是去挑战区吗?05:27 VIP第15集 09-如何与恐慌区和平相处06:50 VIP第16集 10-奋斗心态:奋斗比不过运势,但让我们有选择权06:22 VIP第17集 11-上行、下行趋势,奋斗有什么差异?05:55 VIP第18集 12-奋斗的目的是拥有选择权05:58 VIP第19集 13-怎样奋斗才能抓住选择权04:42 VIP第20集 14-英雄人物成名都是靠以弱胜强,赢下不可能赢的?06:01