中层领导力|领导力即影响力:提升团队效能的8种能力
主播:青木师兄
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财经商业智慧
1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做...
VIP01 角色定位:用优秀的个人品质树立威信(上)03:48 VIP02 角色定位:用优秀的个人品质树立威信(下)05:12 VIP03 角色定位:中层领导的自我形象设定(上)05:07 VIP04 角色定位:中层领导的自我形象设定(下)05:35 VIP05 角色定位:自己先成为执行力的“尖兵”(上)03:41 VIP06 角色定位:自己先成为执行力的“尖兵”(下)04:04 VIP07 角色定位:中层领导要有忍辱负重的能力(上)03:49 VIP08 角色定位:中层领导要有忍辱负重的能力(下)04:59 VIP09 角色定位:中层领导应帮助老板排忧解难06:52 VIP10 角色定位:顾全大局,甘当配角06:53 VIP11 角色定位:持续的激励传递你的激情(上)03:59 VIP12 角色定位:持续的激励传递你的激情(下)06:04 VIP13 角色定位:【小测试】你是个有领导力的人吗?03:28 VIP14 向上沟通:了解上级,让工作更顺利(上)04:20 VIP15 向上沟通:了解上级,让工作更顺利(下)04:26 VIP16 向上沟通:摸清上级的秉性,唱他爱听的歌(上)04:03 VIP17 向上沟通:摸清上级的秉性,唱他爱听的歌(下)04:39 VIP18 向上沟通:跟你的上级协调好关系06:46 VIP19 向上沟通:端正立场,始终站在上级的角度思考05:44