
李晖:组织变革专家、超预期经营四步法创立者。浙江大学MBA校友导师、浙江工业大学MBA特聘教授、浙江省企业发展研究会副会长、中国计算机学会青工委委员。 参与创办浙大网新、负责战略推广、实现了从0到100亿元的产品打造、并在众合科技的借壳上市中负责产品战略整合。 历任盾安控股集团等中国500强企业高管、亲身经历了盾安控股集团年营收从200亿元到520亿元的突破;指导盾安环境、江南化工等行业龙头成长。 亲历IT、制造、新能源、现代农业等十余行业一线实战、教育—媒体—企业复合实战;在战略管理、产品经营与变革、企业文化建设等领域有丰富的实操经验和理论积累。
无论企业家发现了什么样的市场商机、提出了什么样的战略意图、做出了怎样的创新举措、设计了怎样的业务模式,超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。经营预期才是商业本质、研究买点才是关键路径。