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财经管理管理者团队非虚构
带人的精髓在于带心
管理的最高境界就是管住人心,让身边的人口服心更服。只有这样,才能发挥下属的最大潜能。要让下属心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的权利。优秀的管理者,往往通过对员工表达关心、信任、理解和支持;赢得下属的忠心;通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我价值实现的心理需求,从而激发出他们的潜能,使自己领导的团队变得更加强大。
免费第2集 对下属要讲原则,更要讲人情味08:42 VIP第4集 给人甜头,一定要等到第二天06:40 VIP第7集 定期进行一对一“绩效谈话”,为下属指明进步方向06:07 VIP第8集 选人不要只关注学历,会干事才是硬道理09:41 VIP第10集 真正的天才,往往是有些“傻气”的人07:13 VIP第11集 外来的和尚不一定会念经,多从公司内部选拔人才06:38 VIP第13集 任人唯贤,而不是任人唯亲06:04 VIP第14集 没有任何把握的情况下,血缘关系就是最好的保证05:38 VIP第15集 带团队的过程就是不断激励员工的过程07:24 VIP第16集 感情投资是一本万利的无“薪”激励06:30 VIP第17集 逆反心理人人有,遣将不如激将07:17 VIP第19集 根据员工的心理需求去激励员工05:38 VIP第20集 奖励不当就会变成变相的惩罚06:45