
本课程介绍了创新管理的背景、原则和方法,重点分析了为什么在企业经营管理中要创新、如何创新等问题,探索了中国中小企业的创新管理之道。通过理论介绍、案例分享等形式,让学员全面充分认知创新管理。从企业为什么要创新入手,介绍了企业创新十六字方针,企业创新关键在思维,企业创新有时就要“不合逻辑”,企业高质量发展需要创新管理,创新管理需要突破,突破要创造共同语言,双循环背景下,企业管理有哪些新要求,大一统的文明形态真得不利于创新吗,中小型企业创新应抓住哪些重点等内容。以学习认识问题,了解问题分类,企业中解决问题的体系,确定真正的问题,发现问题的原因,创新的解决方案,方案评估与决策,方案规划与执行,解决问题团队复盘,解决问题团队共创。从正确认识问题入手,介绍了1D 精准定义问题,2D挖掘问题原因,创新方法设计,方案评估决策,方案规划执行,解决问题复盘,解决问题共创,等内容。